SS_TUGAS2_PENGANTAR BISNIS

-


Cara meningkatkan kualitas karyawan dari 1 perusahaan

Perusahaan adalah tempat dimana kegiatannya untuk melakukan proses produksi suatu barang atau jasa. Hal ini disebabkan karena kebutuhan manusia tidak bisa digunakan secara langsung dan harus melewati sebuah proses produksi di suatu tempat. Untuk menghasilkan barang yang siap dikonsumsi  perusahaan memerlukan sumber daya alam, bahan pembantu, peralatan dan tenaga kerja (SDM). SDM merupakan salah satu faktor penting dalam proses memproduksi suatu barang atau jasa.

            Tanpa tenaga kerja (SDM) perusahaan tidak dapat memproduksi suatu barang atau jasa.semaksimal mungkin. Saat ini perusahaan di Indonesia sangatlah membutuhkan banyak tenaga kerja yang mempunyai kualitas dan profesionalitas kerja. Untuk mencari para tenaga kerja yang berkualitas serta profesinal maka banyak perusahaan yang menerapkan stategis peningkatan kualitas karyawan. Seperti contoh nya PT Indolakto (Indomilk).

PT. Indolakto (Indomilk) adalah anak perusahaan dari PT. Indofood Group . PT Indolakto bergerak dalam sektor pengolahan susu (Dairy Manufacture). Minuman susu dalam kemasan dan produk olahan susu lainnya merupakan produk yang dihasilkan PT Indolakto. Tahun 1994, PT. INDOLAKTO merupakan perusahaan susu pertama kali di Indonesia yang memperoleh rekomendasi untuk mencantumkan label 'HALAL' pada semua produknya setelah memenuhi persyaratan ketat yang diterapkan oleh Departemen Kesehatan, Departemen Agama dan Majelis Ulama Indonesia ( MUI ) dalam hal bahan baku, formula, pengolahan, peralatan,, kebersihan Sarana Kerja, kontrol Mutu, kemasan, limbah. 


Pada Maret 2007, PT. INDOLAKTO mendapatkan Piagam Bintang Tiga Keamanan Pangan (Food Star Award) dari Badan POM Republik Indonesia atas prestasinya dalam menerapkan Manajemen Keamanan Pangan berdasarkan Sistem HACCP, ISO 22000 secara konsisten. Perusahaan ini menerapkan panduan Sistem Jaminan Halal dalam rangka menjamin kehalalan produk. Sistem Jaminan Halal merupakan sistem terpadu sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari kebijakan mutu perusahaan, ISO 9001:2008, ISO 22000:2005, GMP, Internal Halal Audit yang berlaku di perusahaan sehingga dapat memberikan jaminan halal kepada konsumen atau pengguna produk.

Panduan Sistem Jaminan Halal ditetapkan untuk dipahami oleh seluruh jajaran manajemen dan karyawan. Pada tahun 2008 dan 2009 perusahaan mendapatkan Status Sistem Jaminan Halal (SJH) dari LPPOM-MUI dengan kategori A (Baik).Perusahaan sangat peduli terhadap mutu produk yang dihasilkan dan karena itu menerapkan sistem manajemen mutu dan keamanan pangan serta sistem jaminan halal dalam rangka menghasilkan produk yang bermutu, aman, dan halal untuk memenuhi kepuasan pelanggan.

PT. INDOLAKTO telah mendapatkan sertifikat ISO sejak tahun 2000 hingga sekarang. Pada November 2008 perusahaan mendapatkan sertifikat ISO 22000:2005 untuk sistem manajemen keamanan pangan meliputi proses penerimaan raw material, proses produksi, pengendalian mutu dan penyimpanan barang jadi. Pada Oktober 2009 perusahaan mendapatkan ISO 9001:2008 untuk sistem manajemen mutu yang diterapkan untuk seluruh pabriknya.
Dan dari hari kehari PT Indolakto (Indomilk) semakin berkembang pesat serta menghasilkan produk-produk yang berkualitas tinggi dan bermanfaat bagi masyarakat.. Namun kualitas produk ini tidak terlepas dari tenaga kerja (SDM) yang mempunyai dedikasi dan semangat kerja yang tinggi dalam menghasilkan suatu produknya. Untuk mempunyai karyawan yang berkualitas dan dan profesionalitas PT Indolakto mempunyai upaya dalam meningkatkan kualitas karyawan yaitu:
  1. Menyiapkan tenaga kerja yang mampu bekerja keras dan produktif dengan memberikan fasilitas dan meningkatkan kesejahteraan karyawan seperti jaminan kesehatan,THR,Bonus,dll.
  2. Memberikan motivasi dalam menyemangatkan para karyawan agar tetap bersemangat dalam bekerja.
  3. Menciptakan lingkungan yang kondusif serta nyaman untuk bekerja.
  4. Mengadakan latihan-latihan atau job training bagi tenaga-tenaga kerja agar memiliki kemampuan kerja yang baik, melalui diklat-diklat, penataran, kursus-kursus atau loka karya
  5. Mengadakan penelitian-penelitian untuk memberikan keterampilan kepada tenaga kerja yang sedang mencari pekerjaan agar dapat mengisi lowongan pekerjaan sesuai dengan permintaan pasar tenaga kerja.
  6. Pengiriman tenaga kerja Indonesia ke luar negri untuk memperluas ilmu pengetahuan dan keterampilan serta menimba pengalaman kerja.


Kesimpulan:
Perusahaan adalah tempat untuk memproduksi suatu barang atau jasa. Suatu perusahaan dapat memproduksi barang atau jasanya apabila memiliki tenaga kerja (SDM). Dan SDM merupakan faktor terpenting dalam proses produksi. Tanpa SDM, perusahaan tidak dapat memproduksi barang nya semaksimal mungkin. Untuk mecari tenaga kerja yang berkualitas dan profesionalitas,perusahaan menerapkan beberapa strategi seperti PT Indolakto (Indomilk). bergerak dalam sektor pengolahan susu (Dairy Manufacture). Minuman susu dalam kemasan dan produk olahan susu lainnya merupakan produk yang dihasilkan PT Indolakto. Kini PT Indolakto berkembang semakin pesat. Namun kesuksesan perusahaan ini tidak lepas dari tenaga kerja (SDM) yang mempunyai dedikasi dan semangat kerja yang tinggi dalam menghasilkan suatu produknya. Untuk mempunyai karyawan yang berkualitas dan dan profesionalitas PT Indolakto mempunyai upaya dalam meningkatkan kualitas karyawan dengan cara memberikan fasilitas dan meningkatkan kesejahteraan karyawan, memberikan motivasi, menciptakan lingkungan yang kondusif, mengadakan latihan-latihan/ job training,dan lain-lain.

Sumber : http://www.indomilk.com/

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kode Etik Akuntan Publik dan Prinsip Dasar Etika Profesi

-
Kode etik akuntan publik terdiri atas tiga bagian: 1.       Bagian A menetapkan prinsip dasar etika profesional bagi setiap Akuntan Publikatau CPA serta memberikan suatu kerangka konseptual yang harus diterapkan untuk: (a)           mengidentifikasi berbagai ancaman terhadap kepatuhan pada prinsip dasar etika profesi; (b)          mengevaluasi signifikansi berbagai ancaman yang teridentifikasi tersebut; dan (c)           menerapkan pengamanan, ketika diperlukan, untuk menghilangkan atau mengurangi ancaman- ancaman tersebut sampai pada suatu tingkat yang dapat diterima.Berbagai pengamanan diperlukan ketika Akuntan Publik atau   CPA tersebut menentukan bahwa berbagai ancaman tersebut tidak berada pada suatu tingkat yang menurut pihak ketiga yang memiliki informasi yang memadai dan rasional akan menyimpulkan bahwa berd...
Baca selengkapnya

ANALISIS SWOT (KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG DAN ANCAMAN) KOPERASI INDONESIA

-
Analisis SWOT merupakan cara sistematis untuk mengidentifikasikan faktor-faktor strenghts, weaknesses, opportunities dan threats dan strategi yang menggambarkan kecocokan paling baik diantara keempat faktor tersebut. Analisis ini didasarkan pada asumsi bahwa suatu strategi yang efektif akan memaksimalkan kekuatan dan peluang dan meminimalkan kelemahan dan ancaman. Analisis SWOT menunjukkan peran penting dari identifikasi kekuatan dan kelemahan intern dalam pencarian strategi yang efektif. Pencocokan yang cermat antara peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan dengan kekuatan dan kelemahannya merupakan saripati dari formulasi strategi yang tepat. Analisis ini akan berlanjut dengan penggambaran matrik SWOT yang mengilustrasikan empat kemungkinan strategi yaitu strategi Strenghts Opportinities (SO), strategi Weaknesses Opportunities (WO), strategi Strenght Threats (ST) dan strategi Weaknesses Threats (WT). Peluang adalah situasi yang menguntungkan dalam lingkungan perusahaan...
Baca selengkapnya

Topologi Jaringan

-
Gambar
1. Topologi Tree Topologi Pohon ( Topologi Tree) adalah kombinasi karakteristik antara topologi star dan topologi bus. Topologi ini terdiri atas kumpulan topologi star yang dihubungkan dalam satu topologi bus sebagai backbone. Komputer-komputer dihubungkan ke hub, sedangkan hub lain di hubungkan sebagai jalur tulang punggung atau backbone.              KELEBIHAN ·          Dapat terbentuknya suatu kelompok yang dibutuhkan pada setiap saat. Sebagai contoh, perusahaan dapat membentuk kelompok yang terdiri atas terminal pembukuan, serta pada kelompok lain dibentuk untuk terminal penjualan. KEKURANGAN ·          Apabila simpul yang lebih tinggi kemudian tidak berfungsi, maka kelompok lainnya yang berada dibawahnya akhirnya juga menjadi tidak efektif. ·   ...
Baca selengkapnya