Apakah Audit SDM Perlu Dilakukan?

-

Apakah Audit SDM Perlu Dilakukan?
Pekerjaan manusia sering mengalami kesalahan dan kegagalan atau terjadi penyimpangan-penyimpangan baik penyimpangan yang disengaja maupun tidak, sehingga perlu dilakukan pemeriksaan untuk meminimalkan ataupun menghilangkannya.
Untuk mengoptimalkan efektivitas dan efisiensi kerja, karyawan perlu didorong untuk mematuhi kebijakan manajemen, serta untuk menjaga agar tercapainya manajemen sistem informasi yang baik. Ada berbagai pendekatan yang dapat dilakukan saat melakukan pengawasan, salah satunya dengan audit sumber daya manusia (SDM). Audit SDM akan mengevaluasi kegiatan-kegiatan SDM yang dilakukan dalam suatu perusahaan. Sumber : Finansialku
Berikut adalah manfaat pentingnya dilakukan Audit SDM
Manfaat Audit SDM 
  1. Mengidentifikasi kontribusi-kontribusi departemen sumber daya manusia bagi organisasi
  2. Meningkatkan citra profesional departemen sumber daya manusia
  3. Mendorong tanggung jawab dan profesionalisme yang lebih besar di antara anggota-anggota departemen sumber daya manusia
  4. Menjernihkan tugas-tugas dan tanggung jawab departemen sumber daya manusia
  5. Merangsang keseragaman berbagai kebijakan dan praktek sumber daya manusia
  6. Menemukan masalah-masalah sumber daya manusia yang kritis
  7. Memastikan ketaatan yang tepat waktu terhadap ketentuan-ketentuan ilegal
  8. Mengurangi biaya-biaya sumber daya manusia melalui prosedur personalia yang efektif
  9. Menciptakan peningkatan penerimaan terhadap perubahan-perubahan yang dibutuhkan di dalam departemen sumber daya manusia
  10. Mewajibkan suatu telaah yang cermat atas sistem informasi departemen

Sumber : irhananoso

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kode Etik Akuntan Publik dan Prinsip Dasar Etika Profesi

-
Kode etik akuntan publik terdiri atas tiga bagian: 1.       Bagian A menetapkan prinsip dasar etika profesional bagi setiap Akuntan Publikatau CPA serta memberikan suatu kerangka konseptual yang harus diterapkan untuk: (a)           mengidentifikasi berbagai ancaman terhadap kepatuhan pada prinsip dasar etika profesi; (b)          mengevaluasi signifikansi berbagai ancaman yang teridentifikasi tersebut; dan (c)           menerapkan pengamanan, ketika diperlukan, untuk menghilangkan atau mengurangi ancaman- ancaman tersebut sampai pada suatu tingkat yang dapat diterima.Berbagai pengamanan diperlukan ketika Akuntan Publik atau   CPA tersebut menentukan bahwa berbagai ancaman tersebut tidak berada pada suatu tingkat yang menurut pihak ketiga yang memiliki informasi yang memadai dan rasional akan menyimpulkan bahwa berd...
Baca selengkapnya

ANALISIS SWOT (KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG DAN ANCAMAN) KOPERASI INDONESIA

-
Analisis SWOT merupakan cara sistematis untuk mengidentifikasikan faktor-faktor strenghts, weaknesses, opportunities dan threats dan strategi yang menggambarkan kecocokan paling baik diantara keempat faktor tersebut. Analisis ini didasarkan pada asumsi bahwa suatu strategi yang efektif akan memaksimalkan kekuatan dan peluang dan meminimalkan kelemahan dan ancaman. Analisis SWOT menunjukkan peran penting dari identifikasi kekuatan dan kelemahan intern dalam pencarian strategi yang efektif. Pencocokan yang cermat antara peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan dengan kekuatan dan kelemahannya merupakan saripati dari formulasi strategi yang tepat. Analisis ini akan berlanjut dengan penggambaran matrik SWOT yang mengilustrasikan empat kemungkinan strategi yaitu strategi Strenghts Opportinities (SO), strategi Weaknesses Opportunities (WO), strategi Strenght Threats (ST) dan strategi Weaknesses Threats (WT). Peluang adalah situasi yang menguntungkan dalam lingkungan perusahaan...
Baca selengkapnya

Topologi Jaringan

-
Gambar
1. Topologi Tree Topologi Pohon ( Topologi Tree) adalah kombinasi karakteristik antara topologi star dan topologi bus. Topologi ini terdiri atas kumpulan topologi star yang dihubungkan dalam satu topologi bus sebagai backbone. Komputer-komputer dihubungkan ke hub, sedangkan hub lain di hubungkan sebagai jalur tulang punggung atau backbone.              KELEBIHAN ·          Dapat terbentuknya suatu kelompok yang dibutuhkan pada setiap saat. Sebagai contoh, perusahaan dapat membentuk kelompok yang terdiri atas terminal pembukuan, serta pada kelompok lain dibentuk untuk terminal penjualan. KEKURANGAN ·          Apabila simpul yang lebih tinggi kemudian tidak berfungsi, maka kelompok lainnya yang berada dibawahnya akhirnya juga menjadi tidak efektif. ·   ...
Baca selengkapnya